🔹 خلاصه خبر:

• مهدی قهرمانی، فرماندار میاندوآب، در نشست بررسی مشکلات واحدهای تولیدی شهرک صنعتی، اعلام کرد:

  • ۴۱ واحد تولیدی در این شهرک در حال حاضر غیرفعال هستند.
  • این وضعیت ناشی از افزایش تولید مشابه، اشباع بازار و عدم تقاضا است.
  • بدون آگاهی از ظرفیت بازار در زمان صدور مجوز، بسیاری از واحدها پس از سرمایه‌گذاری سنگین به تعطیلی کشیده شده‌اند.

• وی تأکید کرد که:

  • راکد بودن واحدهای صنعتی قابل قبول نیست.
  • باید آسیب‌شناسی تخصصی توسط کارشناسان انجام شود.
  • دستگاه‌های اجرایی باید در صدور مجوز، از نظر اشباع بازار، صاحبان سرمایه را آگاه کنند.

• مشکلات دیگر شهرک صنعتی شامل:

  • عدم حل مشکل فاضلاب (با وجود وعده‌ها و اقدامات قبلی).
  • مشکلات در زمینه بیمه، مالیات، امنیت، تامین مواد اولیه و احداث شبکه‌های اساسی.

• سعید مهاجر، مدیر شهرک صنعتی میاندوآب، اطلاعات زیر را ارائه کرد:

  • تاکنون ۱۶۰ قرارداد سرمایه‌گذاری در این شهرک منعقد شده است.
  • ۶۹ واحد فعال، ۲۶ واحد در حال ساخت و ۴۱ واحد غیرفعال وجود دارد.
  • از این ۴۱ واحد غیرفعال، ۹ واحد امسال از طریق فروش، اجاره یا انتقال به چرخه فعالیت بازگشته‌اند.
  • همچنین ۱۳ واحد فصلی (مثل تولید آسفالت و جعبه‌های کشاورزی) و ۶ واحد در مرحله ساخت نیز غیرفعال هستند.

• اقدامات انجام‌شده در شهرک شامل:

  • احداث ساختمان اداری (با مشارکت واحدها)
  • زیرسازی معابر، جدول‌گذاری، آسفالت
  • تامین آب پایدار
  • شبکه روشنایی (۱۳ مگاوات)
  • شبکه داخلی مخابرات
  • جمع‌آوری فاضلاب
  • توسعه فضای سبز
  • احداث مجتمع کارگاهی و ساختمان آتش‌نشانی

• مدیران واحدها در نشست به مشکلات زیر اشاره کردند:

  • بیمه و مالیات
  • احداث شبکه فاضلاب
  • ایمن‌سازی راه منشعب از محور میاندوآب–شاهین‌دژ
  • تعویض آمبولانس ۱۱۵
  • تامین مواد اولیه برای واحدهای قند‌ریزی

🔹 تحلیل موضوعات کلیدی:

✅ ۱. اشباع بازار و تکثیر واحدهای مشابه

• افزایش تولید بدون توجه به تقاضا و ظرفیت بازار، باعث اشباع و کاهش قیمت و در نهایت تعطیلی واحدها شده است.
• این یک خطای سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی اقتصادی است که در بسیاری از شهرک‌های صنعتی ایران دیده می‌شود.
• راه‌حل: تحلیل بازار قبل از صدور مجوز، مطالعه‌های اقتصادی و اشتغالی و هماهنگی بین دستگاه‌های اجرایی.

✅ ۲. مشکل فاضلاب: عقب‌ماندگی در اجرای پروژه‌ها

• مشکل فاضلاب پس از سال‌ها حل نشده، با وجود اقدامات قبلی و وعده‌های دولتی.
• این موضوع نشان‌دهنده ضعف در اجرای پروژه‌های زیرساختی و عدم تعهد نهادهای مربوطه است.
• فاضلاب نادرست، خطر بهداشتی و زیست‌محیطی را برای شهرک و اطراف ایجاد می‌کند.

✅ ۳. مشکلات بیمه و مالیات

• واحد‌های تولیدی در بیمه و مالیات با مشکلات فنی و اداری مواجه هستند.
• این مسائل می‌تواند باعث کاهش انگیزه سرمایه‌گذاری و تسریع تعطیلی واحدها شود.
• نیاز به جلسات مشترک بین اداره مالیات و تأمین اجتماعی و ایجاد یک مرکز خدماتی یکپارچه در شهرک وجود دارد.

✅ ۴. ایمنی و زیرساخت‌های حمل و نقل

• ایمن‌سازی راه منشعب از محور میاندوآب–شاهین‌دژ و تعویض آمبولانس ۱۱۵، نشان‌دهنده نیاز به زیرساخت‌های امنیتی و اورژانسی در شهرک صنعتی است.
• این امور از نقاط ضعف امنیتی و خدماتی شهرک به‌شمار می‌آیند.

✅ ۵. تامین مواد اولیه برای واحدهای قند‌ریزی

• واحدهای قند‌ریزی در مواجهه با کمبود مواد اولیه هستند.
• این مسئله نشان‌دهنده عدم هماهنگی بین بخش کشاورزی و صنعتی و ضعف در زنجیره تأمین است.

🔹 وضعیت کلی شهرک صنعتی میاندوآب:

💡 جمع‌بندی ارقام:
۱۰۶ واحد از ۱۶۰ واحد (حدود ۶۶٪) در حال حاضر غیرفعال یا در حال ساخت و غیرفعال هستند — یعنی بیش از نصف واحدها از چرخه تولید خارج شده‌اند.

🔹 چالش‌های اساسی:

1. عدم هماهنگی بین نهادها (مالیات، بیمه، صنعت، شهرسازی)
2. ضعیف بودن برنامه‌ریزی اقتصادی و بازاری
3. تأخیر در اجرای پروژه‌های زیرساختی (فضای فاضلاب، آب، برق)
4. کمبود خدمات امنیتی و اورژانسی
5. عدم اطمینان سرمایه‌گذاران در مورد احیای واحدهای راکد

✅ راهکارها و توصیه‌ها:

1. آسیب‌شناسی تخصصی واقعی از واحدهای راکد و تعیین دلایل دقیق تعطیلی.
2. تاسیس یک کمیته مشترک از سوی فرمانداری، مالیات، بیمه، صنعت و شهرک صنعتی برای حل مشکلات.
3. اجراء مطالعات تقاضا و ظرفیت بازار قبل از صدور هر مجوز سرمایه‌گذاری.
4. اجرای فوری پروژه فاضلاب با حمایت از سوی استان و وزارت راه و شهرسازی.
5. بهبود زیرساخت‌های امنیتی و خدماتی (آمبولانس، ایمنی راه، شبکه ارتباطی).
6. تقویت همکاری بین بخش کشاورزی و صنعتی برای تامین مواد اولیه.
7. تبلیغ و معرفی واحدهای فعال و موفق برای ایجاد انگیزه و اعتماد در سرمایه‌گذاران.

📌 نتیجه‌گیری:

شهرک صنعتی شهید باکری میاندوآب، با وجود پتانسیل بالا و سرمایه‌گذاری گسترده، در حال حاضر با چالش‌های اساسی اقتصادی، اداری و زیرساختی مواجه است.
با وجود ۱۶۰ قرارداد سرمایه‌گذاری، بیش از نصف واحدها غیرفعال هستند — یک نشانه‌ی قرمز از ضعف در مدیریت، برنامه‌ریزی و مانع‌زدایی.

اما این نشست نشان می‌دهد که تلاش برای اصلاح وضعیت ادامه دارد. با اقدامات عملی، هماهنگی بین نهادها و تمرکز بر آسیب‌شناسی و حل مشکلات اساسی، میاندوآب می‌تواند دوباره به یک قطب تولیدی فعال و پایدار در شمال غرب کشور تبدیل شود.

نیکان نرم افزار جامع مدیریت شهرک صنعتی